Messages contradictoires de Service Canada sur la liste de transfert

Depuis deux semaines, Service Canada a indiqué aux membres du personnel des programmes s’ils étaient inscrits ou non à la liste des employé-e-s transférés à la province et à quoi ressemblera la structure du ministère après le transfert.

On comprendra que cela a comporté de nombreuses questions des membres. Des questions raisonnables sur les facteurs dont il a été tenu compte, les auteurs des décisions et la possibilité de modifier la liste de transfert. Le syndicat pose les mêmes questions et s’est servi des commentaires des membres pour illustrer les messages contradictoires transmis par l’employeur jusqu’à présent.

L’employeur prétend que les décisions ont été une combinaison « d’art et de science ». Quiconque essaie de préciser cette notion, qu’il s’agisse du syndicat ou du membre posant la question directement à la direction, obtient une image floue.

L’employeur a soutenu que nos membres pouvaient signaler leurs craintes à leur directeur et que les demandes d’échange (changement de place avec une personne non choisie) seraient étudiées au cas par cas. Cependant, ce n’est pas ce qui se passe d’après ce que nous disent de nombreux membres, et cela a grandement réduit notre confiance en les déclarations de l’employeur.

Pendant la massive compression des effectifs de la fonction publique fédérale qui a eu lieu de 1995 à 1998, l’employeur a permis des échanges entre ceux qui voulaient rester et ceux qui voulaient partir. Ce système a été efficace et le syndicat croit que la même marge de manœuvre quant aux échanges avec des employé-e-s inscrits sur la liste de transfert peut être efficace – si l’employeur a la volonté de l’accorder.

Les membres ayant des craintes relatives à l’adaptation aux handicaps, les membres projetant de prendre leur retraite dans un proche avenir et les membres qui trouvent qu’ils ont de bons arguments pour une autre raison devraient être entendus par l’employeur.

Nous avons exigé que l’employeur transmette un message cohérent et, ce qui importe encore davantage, qu’il soit honnête envers vous. S’il n’y a pas de véritable marge de manœuvre relativement à la liste de transfert, vous méritez de le savoir d’entrée de jeu. S’il y a une marge de manœuvre, l’employeur doit indiquer les options qui pourraient être étudiées et engager la procédure.

Nous remercions les membres qui nous ont fait part de leurs craintes et nous vous demandons de nous tenir au courant de vos sujets d’inquiétude individuels et des faits nouveaux dans votre bureau.